严店镇：“3+2+1”强化村级干部队伍建设

近年来，为巩固拓展脱贫攻坚成果，全面推进乡村振兴，严店镇党委高度重视村级干部队伍建设，通过抓好三类人群、用好两个平台、坚持一个方案，不断提升村级干部队伍的引领力、凝聚力和战斗力。

抓好三类人群，提升队伍引领力。发挥村书记“领头羊”作用，开展村（社区）书记学历提升工作。目前，该镇已有12名村（社区）书记参与学历提升，15名村（社区）书记中3名为本科学历，10名为大专学历；扎实开展党组织书记抓党建促乡村振兴“擂台比武”，调动党组织书记干事创业的积极性。2023年油坊村冷库项目和管祠村产业融合项目，荣获全县第四名。发挥后备干部“预备队”作用，通过公开招考、村级推荐、党委考察，严格考察任用流程，做好后备干部选拔和储备工作，强化包村领导和党组织书记“传、帮、带”作用，在党建工作、征迁一线等重要岗位锻炼，破解村干部“后继乏人”的问题，目前该镇共储备后备干部46名。发挥选调生“生力军”作用，坚持思想上帮、工作中带、业务上教，通过工作交流分享会、定期走访等方式及时了解选调生思想状态，深挖潜力，督促定期开展村情民意收集和国情调研、学习先发地区发展经验、拓宽工作思路。目前该镇的4名选调生，在2023年均进行了本地区和跨省市的国情调研。

利用两个平台，提升队伍凝聚力。搭建线下教育平台，提高村（社区）干部理论素养和业务能力，组织村（社区）干部参加党的二十大报告学习轮训会、党建工作培训会、乡村振兴培训会、警示教育大会等，确保每名干部每月至少有1次线下集中学习交流的机会，同时组织六类人群讲党课，2023年已组织各村片长、点长、党组织书记以及4名驻村第一书记、1名驻村工作队队长和4名选调生到村讲党课。通过线下集中学习交流增进了解、凝聚共识、聚集智慧、共同进步。用好线上教育平台，利用安徽干部教育在线平台优质课程资源，常态化组织村（社区）干部开展在线学习。同时依托电教远教平台，将农业病虫害防治、农村实用技术普及、美丽乡村建设等内容加入远程电教播放计划中，不断提升村级干部素质能力和基层治理水平。上一年全镇15个村（社区）电教远教平台学习时间超过720小时，累计学习超过1500人次。

坚持一个方案，提升队伍战斗力。充分调动村（社区）干部工作主动性和积极性，全面、客观、公正、准确的评价村级工作实绩和干部工作表现，切实提升干部为民服务水平，以“严考核、重实绩、求实效”为要求，出台《严店镇村级综合考核工作实施方案》。以党建工作、目标工作的完成情况为主要考核内容，坚持日常考核与年终考核相结合，综合运用民主测评、综合研判、量化评分和实地考核等方式，严格控制优秀比例不超过30%。考核结果与绩效补贴挂钩，打破了绩效吃“大锅饭”的现象，考核结果与选拔任用、培养教育、管理监督等结合，建立村级优秀干部库，将考核优秀的干部及时纳入库中，目前已有30余名优秀干部入库。推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的考核导向，激发干部奋勇争先，不断提升为民服务水平，截止目前已按照方案完成全镇130余名村级干部的考核。