高店乡平河社区：“党建引领+机制创新” 为重点项目排忧解难

    2022年以来，高店乡平河社区坚持“项目建设到哪里，党组织就跟进到哪里”的理念，通过“党建+机制创新”，扎实做好平河社区安置点、“公祭堂”等重点工程项目建设过程中的征地、拆迁、安置和矛盾协调化解工作。实行部门联动，加强项目涉及村居的群众组织协调，切实维护周边群众切身利益。

    成立专项调处机制。成立了矛盾纠纷调处工作小组，早在安置工作开展之初，平河社区党总支就提出并确定了“党组织上下联动，化解安置矛盾”的工作思路。安置点开工后，社区安排了退休老干部和群众基础好的党员、群众代表充实到人民调解员队伍中去，多方征求意见和建议，保障出现矛盾，化解矛盾。

    建立重点协调机制。工作小组通过走村入户，深入安置一线开展政策宣传、摸清安置进展、听取群众诉求、分析存在的问题。项目部实行每10天一次工作例会制度，社区群众代表参与工程进度对接会，对工程进度及时了解。针对村民安置和工程质量等群众关心、反映强烈的重点问题，悉心听取群众的意见建议，及时摸排问题线索，建立矛盾纠纷化解台账，实行销号管理。

    建立责任追究机制。安置工作任务重、时间短、涉及金额大、处理不当容易引起群众误解。平河社区党总支组织党员积极发挥监督作用，做到全程“阳光安置”。矛盾纠纷调处工作小组切实负起责任，认真分析研判矛盾产生的原因和根源，针对矛盾纠纷的不同情况，找准症结、因案施策、对症下药。建立责任制度，签订责任状。

    自工作小组成立以来，共排查化解各类矛盾纠纷15件，调处成功15件，调处成功率100%。（徐婷婷）