欢迎访问肥西先锋网站!

设为首页 | 加入收藏 | 联系我们

肥西县组织高新技术企业赴深圳华为公司学习考察

信息来源: 县委组织部 发布时间:2018-05-23
[字体:  ]

 

肥西县组织高新技术企业赴深圳华为公司学习考察1 (1)_副本.jpg

 

 

    5月18日至19日,为进一步提高县内企业家的管理水平,促进县内企业健康发展,县经信委会同人才办组织县内近20名企业家赴深圳华为总部进行学习考察,学习华为成功经验,探索企业管理之道。

 

    唯思想权和文化权不可放。企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力。在18日上午参观华为总部的过程中,学员深深感到不论是恢弘的现代建筑,还是优雅的办公环境;不论是板报橱窗宣传标语,还是内部刊物视频短片,都深深烙着华为“以客户为中心、以奋斗者为本、长期艰苦奋斗、坚持自我批判”价值观的印记。在19日一位在华为工作20年老员工的分享中,更是用一个个鲜活生动的例子深入浅出的说明了华为文化的来源、发展和作用。有学员感慨道,华为获得的巨大成功与它的核心文化密不可分,一个企业只有找到了适合自身的文化核心,才能团结员工共同走向新的胜利。

 

    烧不死的鸟都是凤凰。猛将必发于卒,宰相必取于州郡。在18日下午龚海臻老师的授课中,详细介绍了华为中间管理层骨干的选拔过程。“只有你觉得最痛苦的地方,才是你快速成长的地方”这一干部选拔理念已经根植到每个华为人的思想骨髓。上甘岭不会自动产生优秀骨干,但优秀骨干必然产生在艰苦环境之中;打仗、恶战、苦战一定能出骨干;谁离客户最近,谁的权利最大……这些形象的比喻也留给学员留下了深刻印象。有学员反思道,一线作战的员工是最辛苦的,只有企业不亏待奋斗在一线的员工,福利待遇向一线倾斜才能暖人心,才能保长远。

 

    最优秀的人培养更优秀的人。近朱者赤、近墨者黑。最优秀的人培养更优秀的人,这也是华为能够源源不断涌现各类人才的力量源泉。在19日王博老师的授课中,他作为有着在华为20年工作经验的过来人,结合自身经历,跟学员分享了华为的育人之道——一个高级管理层人员如果不在思想上、教育上帮助接班人成长,那他就失去了他的责任,高级管理人员一定要起到传帮带作用。有学员表示道,华为作为一个大企业,它的育人之道已经很完善俱全,但作为小微企业来说,也能够学习借鉴,才能不断培养出真正属于自己企业的优秀人员。

 

    两天的课程,虽然时间不长,但内容十分丰富,不仅蕴含有高度的理论指引和有深度的具体操作,也有相互交流中碰撞的思想火花。学员们纷纷表示,此次参观考察增强了内功,提升了素质,一定会把老师理论知识、实践方法带回企业,为企业发展添砖加瓦,为肥西经济社会发展再上新台阶做出自己的贡献。

扫一扫在手机打开当前页
关闭

小微权力
“监督一点通”