肥西县：推行多村联营模式 激活强村富民新动能

  近年来，针对部分村集体经济规模偏小、资源分散、产业单一等现实难题，肥西县探索建立党建引领多村联营模式，以党组织领办合作社为纽带，通过强化组织统筹、推动产业联动、促进要素共享，有效激活集体经济发展动能，为全面推进乡村振兴注入强劲动力。
    强化组织统筹，筑牢抱团发展“主心骨”。针对单个村发展力量薄弱、资源分散等问题，由县委组织部牵头，全面推行村党组织领办合作社，引导地域相邻、产业相近或互补的村（社区），联合组建跨村联合社或公司。推行“党组织+合作社+企业+农户”模式，将党组织的组织优势与合作社的经济优势紧密结合。联合10个村党组织领办合作社成立“三河联社”，对各成员社生产的43类农副产品、25类非遗产品实行统一标准、统一检测、统一销售，并依托5A级景区资源打造“三河有礼”区域公用品牌，开设线下展销馆，实现村均增收24.5万元。
    联动产业资源，激活强村富民“新引擎”。立足各地资源禀赋，统筹制定产业发展规划，打破村域界限，跨村整合盘活闲置土地、水面等资源，连片布局产业项目。针对产业结构单一问题，建立“企业主导+合作社运营+农户参与”的利益联结机制，推动农业从单一生产向加工、销售、旅游等产业链后端延伸。统筹整合紫蓬镇联合社辖区内120亩闲置土地发展订单种植，与企业签订保底收购协议，带动村集体年增收40余万元；以丰乐镇莲藕合作社为龙头，联动周边5个村成立产业联合体，统一发展莲藕种植、深加工及乡村旅游，开发20余种加工产品，打造“荷香丰乐”农旅品牌，实现年吸引游客5万人次，有效实现村集体增收。
    融合要素配置，绘就共同富裕“同心圆”。针对人才、技术、设施等资源进村难、利用率低等问题，由县级组织部门协调，以联合社为单位，推动发展要素统筹配置、集约利用。联合社统一建设、统筹共享冷链仓储、分拣中心、农机装备等设施，统一对接商超、农批市场，实现“订单式生产、标准化供应”。联合成立农机合作社，整合群众自有农机和操作能手，与县农垦公司合作购置大型农机46台套，统一承接乡镇农机服务订单，推动技术装备跨村输出变现。注重人才作用发挥，选拔培养“直播之星”“卖货之星”，搭建统一直播平台，培育“书记三人行”“小小村干”等直播IP，组织112名村书记、选调生、年轻干部走进直播间，带动农产品销售超3000万元。