官亭镇：用好“望闻问切”，加强干部队伍教育管理

 今年以来，肥西县官亭镇聚焦干部日常教育管理，坚持严管与厚爱相结合，在加强干部自身建设、日常监督、工作作风、履职能力等方面持续用力，推动干部工作提质增效，为高素质干部队伍打好基础。

“望”综合素质，精准描绘干部画像。该镇始终把理论武装摆在首位，结合党纪学习教育，制定镇村干部理论学习计划，进一步筑牢信仰之基、补足精神之钙。今年来，共开展党委理论学习中心组学习11次，镇村干部集中学习36次，镇村两级干部专题培训2次。规范日常管理。结合该镇实际制定《官亭镇机关干部管理制度》、《官亭镇重点工作督查制度》等一系列规章制度，形成全面完整的管理制度链条，不断规范日常考勤、外出参加公务、请销假程序，全面加强制度约束。做实平时考察。持续推进干部实绩纪实工作，制定《官亭镇内设部门平时考核实施细则》，以镇重点项目督办平台为抓手，以工作实绩为导向，从县级节点、镇级节点、工作通报、工作测评等维度，为干部精准画像。

“闻”群众意见，客观听取干部评价。该镇坚持把考察了解抓在日常、落在平常，结合干部专业、性格、日常表现，不定期开展调研走访，摸清工作实绩，多渠道了解干部德才表现。今年以来，已开展干部家访5次，干部实绩调研座谈9次。搭建对接平台。严格落实机关干部分工村机制和村“两委”干部分组包联制度，利用年度党员大会、组织生活会、综合考核等载体，及时听取党员群众对镇村干部的评价和意见建议。多维收集信息。充分利用好12345信访举报平台、干部监督举报电话等渠道，对涉及镇村干部的信访举报，及时开展调查核实，定期分析存在问题，及时跟进指导，为干部成长保驾护航。

“问”作风症状，把准干部思想动态。该镇坚持严管与厚爱并重，建立常态化谈心谈话机制，落实任前谈话、廉政谈话、民主生活会前谈话等制度，通过谈思想、谈工作、谈责任、谈作风、谈纪律，主动与干部面对面交流，及时掌握干部所思所想。健全监督机制。抓好建章立制，补齐制度短板，近年来，制定完善《官亭镇机关效能管理制度》等19项制度，做到用制度管权管事管人，按规矩办事处事成事。及时回应诉求。收集汇总干部意见建议，采取切实举措进行闭环，构建良性意见建议反馈机制。如积极回应干部多岗位锻炼的诉求，近两年已进行中层干部轮岗交流，内部交流22人次。针对近年来干部普遍反映需要加快提升能力素质的问题，大力实施政治能力提升和专业能力提升工程，今年以来组织开展征迁安置、工程建设、城管执法等领域专题培训10余次。

“切”一线实践，强化干部实干担当。该镇坚持实干实绩导向，将部门年度考核结果和村居年度综合考核成绩作为评先评优、职级晋升、岗位调整等依据。村居考核中推荐的优秀年轻干部列入村级干部使用储备库。近两年已提拔使用或晋升职级一线干部30余人次，从村级干部使用储备库中提拔村居副职18人。结对帮带提升能力。建立“老带新”结对培养机制，摸排镇村干部后备力量，与分管领导、村党组织书记或经验丰富的老同志结对帮扶，有意识地交任务、压担子，放手让他们在一些重大问题上决策、在工作开展上予以指导与支持，创造条件让后备力量全面历练成长。丰富一线锻炼经历。紧扣镇级中心工作，不断健全完善年轻干部培育管用机制，近两年，择优提拔10名90后担任二级机构负责人，选择12名机关年轻干部在信访维稳、征迁安置、招商引资、项目建设等任务一线锻炼，推荐3名优秀年轻公务员到长三角地区跟班学习，为全镇高质量发展增添新活力。