肥西县：“三化联动”提升干部选用工作新质效

近年来，肥西县运用“大数据”思维探索开展干部工作综合研判，通过广泛化采集、定量化分析、科学化运用干部各维度数据，全面绘制干部“政绩画像”，努力为科学选人用人提供数据支撑。

广泛化采集，丰富数据要素。坚持把功夫下在平时，由县委组织部牵头，联合全县各有关职能单位，全面收集、梳理、整合干部各方面表现情况。县委组织部负责整理干部个人基本信息、年度考核、平时考核、学习培训等干部人事档案数据。联动县委办、县政府办、县委督查考核事务中心等8家单位，收集干部荣誉表彰、参与活动、挂职锻炼、县以上领导批示肯定工作等数据5400余条。与县纪委监委、县委巡察办、县公安局等7部门建立联席会议制度，记录诫勉、党纪政务处分、治安处罚、涉法涉诉、经商办企业等负面数据。建立重点任务“节点工作平台”，将全县所有重点工作进行记帐，并关联工作责任人，确保人事一致、人帐相符。目前，累计收集干部工作实绩等信息2.1万余条。

定量化分析，绘制管理图谱。制定干部干事创业数据转换评分细则，划分工作的承担力、执行力、表现力、活跃度、专业性等5大评价维度，并细分为重大工作参与情况、年度及平时考核、民主评价、擅长领域、所获荣誉、所学专业、处理处分等114个数据类别，将归集的大量数据进行整理分类，对干部名下数据分类赋分，形成全县1968名干部比较全面的“政绩画像”。根据分类赋分情况，绘制干部长处短板“雷达图”，对于专业化能力突出的，明确经济金融、执法监督、综合协调、应急处突、基层治理等5类培养方向；对于崭露头角、积极向上的，实施提拔重用、重点关注、跟踪培养、交流调整等4类培养路径。

科学化运用，选准用好干部。聚焦德能勤绩廉，对各维度数据按权重计算总分，形成全县干部“综合榜单”排名，以及承担力、执行力、表现力、活跃度、专业性5个“分类榜单”，按月动态更新。对照好干部标准，结合重点领域、重要岗位的不同需求，将岗位职责与干部“能力图谱”进行匹配，并对同一类别干部进行横向比较，大力选拔政治过硬、敢于担当、锐意进取、实绩突出、清正廉洁的干部，鲜明选人用人导向。对于表现优秀的，优先推荐提拔使用、晋升级别或调整至重要岗位任职；对于状态不佳的，通过轮岗交流、专班锻炼等举措帮助其提升综合能力。近年来，依托干部大数据库具象化识别，累计提拔或进一步使用83名优秀干部，统筹安排45名状态不佳干部轮岗交流、专班锻炼。