三河镇：综合施策推动村集体经济迈上新台阶

近年来，三河镇紧紧围绕“发展壮大村集体经济”综合施策，通过培育“两支队伍”、谋划“两个路径”、激活“两个抓手”，不断推动村集体经济发展壮大，实现村集体经济提档升级。

培育“两支队伍”，注入发展活力。结合本土农业大镇特色，打造“鹊渚英才”人才品牌，坚持引育用并重，培育农业类人才40人，成立三河镇种植业协会、合肥市首家水产养殖行业协会、“以师带徒工作室”，让“土专家”“田秀才”发挥优势，组织农业人才交流经验16次、下村指导产业发展120余次，带强地区产业发展。储备一支村级后备队伍；持续发现培养村级后备力量，优化村班子队伍的年龄结构、学历结构，摸排农村致富能手作为“两委”班子的储备人选，全镇共储备62名后备干部，定期开展培训，精心设置理论课程及农业、党务等业务课程，提升后备干部队伍能力素质；实行导师帮带制，优选经验丰富的村书记、镇农业、乡村振兴等相关部门干部进行“一带一”“多带一”的联系帮带，着重培养储备一批发展产业有办法、强村富民有措施、乡村振兴有能力的后备力量。

谋划“两个路径”，增强“造血”能力。探索党组织领办合作社发展路径，在全镇范围内摸排班子强、产业优的村居优先试点党组织领办农民专业合作社模式，木兰社区利用前期村企联建优势，成立了木南水稻种植农民专业合作社，让村集体、“两委”、党员带头入股，鼓励种植养殖大户、企业等积极参与，围绕“绿肥+优质稻”生产，盘活610亩休耕土地，持续做大做强“木兰香”大米品牌，实现优势互补、资源共享、品牌共创、互利共赢，2024年可增收100万元以上；全面摸排村居闲置资源，通过租赁、承包经营、股份合作等方式进行盘活，吸引优质企业入驻经营，针对三河镇环巢湖流域及古镇景区的区位特点，积极与文旅公司、研学企业对接，打造乡村研学游项目，盘活闲置房屋24500平方，可带动周边群众就业30余人，为村集体增收200万元，净盈利约100万元。

激活“两个抓手”，积聚内生动力。把发展壮大村集体经济纳入村干部干事创业能力的考核范围，开展常态化考核评价，与考核绩效、评先评优相挂钩，坚持能者上、优者奖、庸者下、劣者汰，提升村干部发展壮大村集体经济的积极性，并从中累计推选3名工作有思路、破题有措施、发展有成效的村书记参加县级乡村振兴“擂台比武”，不断提高村干部发展壮大村集体经济的能力；用好政策扶持抓手。该镇通过强化部门联动、政策扶持力度，联合组织、农业、农经、国土等相关部门，综合研判村居村集体经济发展情况，对村集体经济发展有需求的村居持续加大资金、项目、土地、人才等方面的支持力度，共争取扶持资金项目9个，整合土地资源约1000亩，派驻乡村振兴指导员5名、农业科技特派员10名，通过制定“一村一策”激发村居自身发展内驱力。