三河镇：三举措推动党建引领“三区”治理

近年来，三河镇坚持因地制宜、系统谋划，从品牌建设、力量整合、干事创业等方面持续发力，扎实做好城市社区、小区、景区“三区”治理工作。

党建引领，打造志愿品牌。该镇以“三区”为底色，以党建为圆心，以群众需求为半径，组建党员群众7支志愿服务队伍，即“鹊渚风”文化艺术志愿服务队，“食卫士”食品安全志愿服务队，“路路通”交通劝导志愿服务队，“迷彩服”拥军优属志愿服务队，“我来帮”助残敬老志愿服务队，“健尔乐”卫生健康志愿服务队，“小天秤”法律援助志愿服务队。通过“双创”平台“派单”，7个城市社区“抢单”，发动三河文旅公司、富光公司、民俗博物馆、物业公司等单位结对共建，组织“两委”成员、在职党员、社会组织成员、退休职工等，带动以居民为主体的“老、少、妇、学”等志愿力量。截至目前，志愿服务队伍登记志愿者500余人，深入摸排群众堵点难点痛点问题45个，开展交通疏导、景区服务、助残养老、文体活动、政策宣讲、环境整治等志愿活动96次。

整合力量，严密组织体系。构建“镇党委+社区党组织+小区党支部+楼栋网格”四级纵深体系，设立18个小区（片区）党支部，22个楼栋网格，推进“皖美红色物业”建设。今年以来，召开党建引领物业提升月度工作调度点评会5次，召开协商议事会90次，协调解决群众“急难愁盼”问题102件。搭建“红色小管家、红色业委会、红色物业+党群服务站”的“三红一站”横向治理格局，配备21名红色小管家，实现新组建业委会、物业企业与小区党组织100%交叉任职，党群服务站100%设置并持续深化亲民化改造。实行“网格＋警格”联动共治样板，凝聚派出所、执法分局、信访、综治、司法等多方合力，共同开展信息采集、矛盾调解、治安管理、环境治理等工作，实现“三区”治理从“各管一域”到“一域共管”转变。

育管结合，激发干事创业。以党员春训为契机，开展社区“两委”、小区（片区）党支部书记、红色小管家专题培训，围绕“小区治理中红色力量如何发挥”“物业管理怎么抓”进行集中研讨，结合案例分享充电蓄能。建立“群众测评、社区参评、组织考评”的评议机制，小区（片区）党组织书记通过“为民办实事评议会”进行述职，邀请小区居民评价工作成效；建立红色小管家履职“日报告、周会商、月考核”工作制度，对红色小管家入户走访、户外巡查、小区宣传、组织活动等方面作评价、提意见。镇效能办重点围绕群众办事和游客投诉的痛点、难点和堵点问题，加强监督检查、岗位问责。结合旅游秩序保障、节假日停车难、电动自行车专项整治、物业服务监督等事项，广泛征求吸纳居民意见建议156条，形成民情台账和问题清单，实行实时跟踪和动态销号管理。