铭传乡：“四式”并举 下好人才“先手棋”

    近年来，铭传乡坚持党管人才工作原则，紧密结合特色产业和发展需求，从精准“识”才、广泛“聚”才、精心“育”才、高效“用”才四个方面发力，打造“铭星荟”的人才品牌体系，构筑人才聚集的“强磁场”，以人才振兴助力乡村振兴。

    “地毯式”摸底调查。充分挖掘本土人才并建立乡土人才动态管理数据库，按照生产型、经营型、技能型、服务型等类别进行建档入库，利用本土人才深入了解本地资源的优势，携手促进乡村经济发展。目前，铭传乡在库本土优秀人才72名，其中，民宿开发管理人才5名，农业技术人才44名，农村二三产业人才16名，农业生产经营人才7名。同时，铭传乡聚焦于发现自身资源并使之转化为特色资源优势，依托庐月又·省园民宿项目、新光文旅蚕桑产业孵化器项目、小团山民宿项目、铭传乡聚星粮驿1953园区项目，打造一批乡村休闲旅游精品工程，招募、培育一支民宿管理专业人才队伍，充分激发乡村现有人才活力，推动乡村振兴走深走实。

    “代言式”宣传动员。全面实施“铭揽天下才，兴宿造未来”人才汇聚工程，结合杰出（优秀）青年评选活动，与辖区内优秀民宿企业紧密联系合作，开展优秀人才民宿体验活动，构筑人才聚集高地，打破信息壁垒，集思广益，共谋发展。此外，通过开展“铭聚”村企联建、“归铭”大学生返家乡、海峡两岸人才交流、在外人才话桑梓等活动为广大在外人才搭建与家乡联络平台，定期联系在外人才关注家乡发展动态，着重加强政校企合作共建，结合高校暑期社会实践、“三下乡”等活动，深化产教融合，让大学生深入了解铭传历史文化，吸引更多高校毕业生来铭传、留铭传、爱铭传，吹响在外人才反哺家乡“集结号”。

    “清单式”培育孵化。以打造“安徽省农文旅融合发展示范点、皖台交流重要纽带”的目标，紧扣实用、适用两大主题，建立“本地农技人才培训”和“民宿开发管理培训”两大培训体系。通过加强与民宿学院合作，配合学校定期举办民宿产业相关培训及交流活动，每年度开展一次民宿“微改造、精提升”技能竞赛，围绕“一个主题、一个故事、一次展示、一桌家宴、一个技艺展演、一个特色活动”六个一开展竞赛。同时，结合时节特点开展农机培训，进一步提高辖区农民群众的科学素养和种植养殖技术水平，不断推进人才培育与产业振兴的深度融合，努力打造一批“懂农业、会技术、善经营、能管理”的高素质农民，为推动乡村振兴发展提供坚实的人才支撑。

    “链条式”服务保障，建立人才工作专班机制，制定党委班子成员定向联系、服务人才分配台账，加强与人才的日常联系，听取意见建议，对存在的困难和问题，提出由8名党委班子成员直接联系服务人才25名，解决相关问题诉求13件；探索实施“基层农技推广服务特聘农技员+种养大户+经营主体”的帮带服务模式，鼓励有条件的企业、农场、种养大户吸纳周边脱贫户、边缘户、低保户、残疾户到企业、农场务工；利用大户的影响力，扩大辐射带动效应，促进乡村振兴全面发展。每年针对辖区内农业企业进行最具影响力评选，评选得分前三名，给予合适的政策帮扶。