肥西经开区：“四聚焦”助推红色小管家益民惠邻里

    为深化党建引领城市基层治理，进一步充实城市基层治理力量，提升小区治理能力，肥西经开区始终把红色小管家队伍建设作为一项重点工作之一，紧紧围绕“益居民、惠邻里、强服务、促治理”的目标，从聚焦建强队伍、精准服务、协商议事、定期考核四个方面着手，全力解决居民天天有感的关键小事，畅通为民服务“最后一米”。
    聚焦建强队伍，凝聚“红色力量”。通过公开招募、资格审查、上级备案、组织任命等程序，先后选优配强101名小区居民党员加入红色小管家队伍，实行“六个一”，即统一工作证、统一红马甲、统一红帽子、统一日志本、统一签字笔、统一帆布包，让红色小管家在工作中统一标准，进一步发挥党员先锋模范作用，凝聚红色力量，为文明创建等小区治理工作添砖加瓦。
    聚焦精准服务，传递“红色温度”。2023年以来，肥西经开区以小区党支部为主心骨、以推进“三亮一做”行动为契机，持续推行“有事专找红色小管家”工作法，落实落细“三库三清单”制度，截至目前，共有日访户120个，周访户3622个，月访户18693个；红色小管家采取上户、电话联系等方式，共收集问题460个，上报问题数155个，解决问题305个。红色小管家积极回应居民诉求，坚持用真心暖民心聚人力，让居民在家门口就能感受到党组织的“红色温度”。
    聚焦协商议事，打造“红色磁场”。自推进红色物业治理模式以来，肥西经开区积极打造居民投诉受理点，设置小区投诉专线，安排专人坐班，召开协商议事会，红色小管家发挥熟悉掌握小区内“人、地、事、物、情、组织”等信息优势，参与坐班和协商议事，及时处理小区居民“急难愁盼”的问题，打造凝聚党员、服务群众的“红色磁场”， 实现“小事不出小区、大事不出社区、难事不出园区”。
    聚焦定期考核，激发“红色动能”。制定红色小管家考核工作方案，采取查阅工作日志、听取汇报、民主测评、电话随机访谈等方式按季度进行考核，全面掌握红色小管家履职履责、工作实绩和群众评价等情况，对于考评结果为基本称职以上的，按照有关规定给予兑现相应的工作补助，对于考评结果为不称职的，调整退出岗位；同时，也将红色小管家队伍建设情况作为社区班子党建考核的重要内容之一，进一步激发红色小管家干事激情和活力。截至目前，肥西经开区已累计考核69人次，调整退出岗位8人。
    下一步，肥西经开区持续推进“有事专找红色小管家”工作法，选优配强治理团队，激活小区治理“神经末梢”，坚持把党建引领作为推动基层治理的根本途径，形成益民惠邻里的共建共治共享格局。（谈姚群）