肥西县：“一线淬炼”提高年轻干部攻坚克难本领

    近年来，肥西坚持将攻坚岗位和基层一线作为淬炼年轻干部的重要舞台，累计选派117名35周岁以下年轻干部赴基层开展跟班锻炼，在墩苗、压担、实战中提升攻坚克难本领。
    明确培养方向。建立完善“一线淬炼”培养机制，统筹行政、事业、国企三类身份干部培养工作，坚持“单位推荐+个人报名+组织摸排”全向发力，综合考虑全县党政机关、企事业单位年轻干部队伍现状和急需紧缺人才情况，根据所学专业、岗位特点、单位性质、个人意向、性格特点等5个维度，设置巡察督查、招商引资、为企服务、乡村振兴等一线岗位，明确培养方向和培养周期，持续提升年轻干部解决实际问题、狠抓工作落实能力。
    严格跟班要求。坚持“先轮岗、再定岗”工作原则，安排年轻干部在接收单位重点科室和综合性部门进行轮岗跟班，全面参与接收单位各项工作，全方位了解其优势特长和短板弱项，有针对性地安排工作岗位、制定跟班学习计划。结合“年轻干部领题调研助发展”行动，要求每位跟班学习干部深度观察接收单位情况，查找工作疑难问题，深入剖析问题成因，撰写“蹲点日记”，记录学习心得体会，提出工作改进建议，截至目前，已收到意见建议71条、工作改进方案32个。
    规范考核管理。认真落实《肥西县跟班学习年轻干部评价考核管理办法》，实施选派单位、接收单位、主管单位三方协同管理机制，构建月度小结、中期评估、期满考察的立体式评价考核机制。选派单位作为用人主管单位，对跟班学习干部综合情况进行整体了解把握，并提出学习锻炼要求；接收单位明确一名分管领导作为跟班学习干部“培养联系人”，负责帮带、教育、管理、考评等具体事宜；县委组织部作为主管单位，每月定期听取跟班学习单位意见，不定期到项目现场、工作一线等实地考察干部跟班学习情况和履职表现。