上派镇新华社区:“红管家”激发基层治理新动能
近年来,小区物管成为群众反映强烈的热点问题,直接影响居民生活幸福感。上派镇新华社区为解决辖区居民急难愁盼,充分调动和发挥辖区资源力量,在小区党支部、物业服务公司、业委会和在职党员中选出一批党员担任“红管家”,联动党员、推动小区服务。
找准“共建”切入点,让党的组织“一杆见底”。新华社区以做实做细“两网融合”、“两员合一”为目标,深化“支部+网格”组织体系,把物业服务融入到网格。2022年7月以来,优化调整网格长2名,细化调整网格17个,聘用红色小管家2名。有序组织住区党员“亮身份”,担任兼职“红管家”,目前已有128名党员担任兼职“红管家”,进网入格,让广大党员安在一线、冲在一线,形成强大的带动力。整合物业、居民代表、楼栋长志愿者等力量,在每栋居民楼形成“党员带头、多元共治”的挂牌服务。进一步优化组织设置,立足实际,严把业委会候选人资格关,选出政治素养高、履职能力强、群众满意度高的“红色业委会”,新一届正式委员中党员比例由上一届的50%提高到现在的100%,为发挥党建引领服务群众夯实了组织基础。同时建立“红管家”积分兑换方法,按照积分等级颁发党员星级证书和荣誉,为进一步激发“红管家”的工作热情。
找准“共治”着力点,让党的领导“一呼百应”。新华社区坚持把解决群众的各类需求作为工作落脚点,累计建成46个楼栋微信群和17个商铺群,利用互联网的便捷性,让物业、在职党员、红色小管家等多方力量在网上能随时听取居民意见建议。为着力解决小区治理痛难点,新华社区建立“红管家”议事会机制,由社区党组织牵头,物业、业委会、在职党员等共同参与。截至目前已召开多种形式协商会30多次,其中党支部协商会12次。水晶城四期停车位不足问题,便是通过协商议事形成多方合力顺利解决的。先由业委会牵头从开发商闲置土地上要使用权,镇物业办、文明办和社区多次走访,最后由社区牵头建设停车场,物业公司配合,县城管局保障建设运输车辆和停车位规划,最终新增机动车停车位15个,非机动车停车棚1处,增设非机动车位200多个。“红管家”议事会为收集问题、解决问题按下“快捷键”。
找准“共享”契合点,让党群关系“亲上加亲”。2022年以来新华社区整合在职党员力量,充分发挥党员先锋模范作用。目前已有354名在职党员到社区报道,依托灵西小程序在职党员报到平台载体,先后发布疫情防控、文明创建、巡逻值守、微心愿帮扶等在职党员活动63场次,累计1300多人次在职党员参加志愿服务活动。其中66名在职党员认领楼栋“红管家”公益岗位,按照“社区党群服务中心—网格—楼栋红管家”三级阵地,分类管理。在职党员拥有驻地居民和“红管家”双重身份,更进一步了解居民多样化、个性化需求,定期收集物业管理等意见建议,畅通沟通渠道,征求意见120多条,向上对接社区资源,向下团结居民,将矛盾化解在家门口、居民服务在家门口、力量凝聚在家门口。在职党员通过“红管家议事会”协商完成清理楼道、水晶湖治理、大院健身场所等实事13件,推动小区治理水平提升,激发了小区党建“新活力”。(李勇)
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