县投资促进中心：“三举措” 深化机关效能建设

    今年以来，县投资促进中心通过完善制度建设、提升素质能力、紧抓监督检查，进一步转变工作作风，提高工作效能，促进机关高效运转。

    完善制度建设。坚持用制度管人管事，修改完善机关各类制度办法，使机关每项工作做到有据可查、有章可循。制定《县投资促进中心效能建设“八项制度”的通知》，继续加强机关作风和效能建设，以各项规章制度为依托，从严落实制度要求，引导广大机关干部带头执行中央八项规定，切实加强自身纪律作风建设。

    提升素质能力。严格坚持中心组学习制度，开设“投资促进大讲堂”，结合招商新形势和新要求，既有招商相关产业政策、土地法等宏观方面法规政策讲解，也有企业上市融资、新项目落户环评、科技成果转化等微观方面的实践指导，使年轻干部全面熟悉招商引资工作，提升干部招商水平。

    紧抓监督检查。规定办公室负责内部日常督查工作，并由分管领导承担督查工作领导职责。定期开展督查，建立检查台账，办公室随时跟进各科室承办事项的进展情况，对进展缓慢、不能按期完成的事项及时催办，做到件件有落实，事事有回音。