
近年来,肥西县坚持以建强产业集群党委为抓手,着力将组织优势转化为产业集群发展优势,增强产业集群核心竞争力,为工业强县建设不断注入“红色动能”。
突出“两个覆盖”,构建纵横联动的组织链。实施组织贯通。为打破产业聚集不聚合的有形壁垒,产业集群由县职能部门牵头成立党委,由相应的分管县领导担任产业集群党委第一书记、产业链链长,择优选派产学研全要素成员单位的主要领导担任党委委员,积极推行项目建设与组织建设、产线建设与阵地建设、人才引育与党员培育“三个同步”工作法,采取“单建、联建、统建”分类施策,围绕产业集群党委,构建“1+N”的党组织覆盖体系,真正实现产业集群拓展到哪里,产业集群党委的组织就同步覆盖到哪里。目前,产业集群党委已覆盖党组织226个、党员2600余名。实施工作贯通。建立完善县委非公工委对产业集群党委统一领导机制,采取清单化、闭环化的方式,明确工作职责、目标与任务,建立健全工作“一本台账”,每季度召开任务调度会,推动产业集群党委标准化建设、规范化管理与常态化运行。定期开展产业集群“解剖麻雀”式调研,组织县职能部门分管领导、党建工作指导员下沉20个产业集群党组织、20个新落地项目问需问计,搞准搞清产业集群党建“是什么”“干什么”“怎么干”。组织开展产业集群党委委员与重点企业“联系一次”、党委成员单位“走动一次”等“组织链贯通业务链”活动30余场次,常态化开展月份议事和季度轮值活动,促成产业集群“上下联动、左右协同”。
突出“示范带动”,构建上下协同的服务链。书记带头干。坚持“书记抓、抓书记”,产业集群党委围绕学习贯彻习近平总书记关于产业发展的重要指示和重要讲话精神,建立联学互促机制,举办党的二十届三中全会精神宣讲进产业集群5场次,开展“书记结对书记”40人次,举办“书记讲给书记听”活动10余场次,做到党的声音一贯到底。由党组织书记领办“党建入章”项目,推动党建工作融入企业内部治理体系。将产业集群党建成效纳入党委(党组)书记抓基层党建工作述职评议考核,积极发挥考核指挥棒作用,压实产业集群牵头部门管行业就要管党建的“责任田”。党员示范干。围绕“过去学得怎么样、现在干得怎么样、将来打算怎么办”,组织党员深入开展“三问”研讨,常态化开展承诺践诺。围绕服务企业决策、开拓市场、革新技术、提高效益等,创设党员示范岗、责任区540余个,组建党员技术攻坚队、志愿服务队280支。广泛开展“金点子”征集活动,集中攻关技术迭代、产品升级、智改数转等一批重难点问题。组织开展党员示范岗、工人先锋号、青年文明号、巾帼文明岗“四岗联创”活动,深化党建带群建工作,有效凝聚产业集群高质量发展的多元合力。积极探索“党建进项目”工作法,推进党建创新与科技创新深度融合,形成一套可借鉴、可复制的项目攻坚模式,引领广大党员在关键岗、关键事上聚合力、显担当。
突出“政策叠加”,构建内外贯通的生态链。建强“关键队伍”。产业集群党委向高成长性企业共计选派74名党建工作指导员,依托“非公智慧党建”线上平台,持续开展“问题帮办,助企发展”活动,打通诉求“派送、分办、督办、销号”闭环流程,链接44条惠企政策,指导企业兑现政策奖补994万元。高度整合党建工作指导员、人才服务专员等队伍,开展政策精准匹配、精准推送,变“企业找政策”为“政策找企业”。用好“关键招数”。产业集群党委聚焦强链补链延链做文章,在“强链”上,加大龙头企业培育力度,实施“双强六好”倍增培育计划;在“补链”上,以党建共建为桥梁,积极推进产学研互促,补齐产业集群短板和弱项;在“延链”上,研究制定关键配套企业清单,采取本土化挖潜和立体化招商相结合的方式,助力安徽大众一汽平台、长信光伏等龙头企业“30分钟零部件供应圈”加速成型。抓住“关键资源”。聚焦政策共商、问题共解、人才共育,推动资源围绕产业集群有效整合和高效利用,牵头举办应用场景、供需、银企、产学研、政策匹配等“五大对接”活动20余场次,与合肥大学先进制造工程学院党委等建立深度共建关系,打通技术从院校到产线、人才从课堂到工位的渠道,有效解决“产品怎么卖、成本怎么降、资金怎么来、人才怎么引、技术怎么改”。