上派镇：以“心”唤“新”，推动新就业群体与基层治理“双向奔赴”

近年来，上派镇充分发挥新业态、新就业群体的职业优势，创新举措推动新就业群体成为“服务帮手”、转型“治理能手”，积极探索新就业群体参与基层治理新路径。

组织凝“新”，织密动态化服务网络。针对新就业群体劳动关系强度大、流动性大、归属感弱的特点，上派镇坚持“组织部门牵头抓总、群团组织参与配合、社区兜底负责”的原则，常态化开展辖区内新就业群体进行摸排走访工作，建立台账，实时动态更新，做到底数清晰、情况明了、数据精准。针对骑手就餐饮水难、进小区难、社会认同度低等现实生活和发展困境，整合多方资源，以社区党群服务中心、商圈党群服务中心、物业服务中心为阵地，构建服务新就业群体的立体矩阵，形成服务新就业群体的强大合力。今年以来，联合属地社区、物业公司共开展“对话新青年”、“解决骑手进小区难题”等调研座谈活动10余场次，切实提升新就业群体归属感。

服务暖“新”，定制精准化服务清单。上派镇以“引导追求、满足需求、回应诉求”为目标，从小切口入手，不断创新服务形式，提升新就业群体服务质效。通过线上线下征集诉求，为新就业群体打造“标准化+个性化”服务清单。今年7月，合肥市首个“骑手友好商圈”在上派镇肥光社区绿地商圈正式开启，“骑手友好商圈”依托肥光社区“歇歇角”驿站，通过链接各类资源，有效解决了骑手就餐、饮水等实际问题。同时，联合辖区内的诊所和医院，为新就业群体提供了健康体检、紧急救治和健康咨询服务。今年以来，上派镇依托23个“歇歇角”驿站，已开展小哥茶话会、公益体检、五一劳动表彰、夏日送清凉等共计24项活动，服务新业态群众260余人次，切实增强新业态新就业群体获得感、幸福感、荣誉感。

治理融“新”，激活常态化基层治理。为了充分发挥新就业群体“门清、人熟、覆盖广”的职业优势，推动新就业群体成为城市基层治理“合伙人”，上派镇积极探索新就业群体参与基层治理新路径。结合肥光社区商圈成熟、商户众多的区域优势，引入新业态积分兑换奖励机制，组建了一支由18名外卖骑手组成的志愿服务队，今年以来，已开展非机动车整治、清理楼道广告、分发文明创建宣传单页等5项活动，为社区治理注入“新”力量。今年5月，选聘10名外卖员骨干担任肥西县首批“食品安全社会监督员”，创新推出外卖员“积分存折”，外卖小哥参与社区基层治理可累积积分，根据积分兑换相应礼品，引导新就业群体积极融入社区治理网格，推动新就业群体与基层治理的“双向奔赴”。