花岗镇：优化考核模式 为村级工作减负增效

为进一步落实基层减负要求，推动村干部履职担当，激发干事创业内生动力。花岗镇优化升级村（社区）考核模式，紧扣核心任务、简化考核指标、严格结果运用，实现村级工作减负增效。

简化考核指标，减“纸”提“效”注重实干实绩。根据乡镇重点任务和核心事项，优化村居季度考核办法，分类别、分任务量、分时段下发村居“共性＋个性”核心任务，考核指标更加聚焦，更加精准。每季度根据实际工作确定核心任务和目标要求，做到精准“出卷”。一季度主要围绕党建工作、耕地保护、生态环保、安全生产、信访维稳、人居环境、文明创建等共性核心任务和高标准农田建设、五经普和房票工作等个性核心任务进行量化考核。核心任务根据村居是否涉及和实际任务量细化考核指标，有效体现村居工作量和辛苦指数。如共性核心任务中，人居环境工作根据不同村的情况将农村生活垃圾治理、美丽乡村中心村及较大自然村长效管护、改厕等分别赋分考核；个性核心任务中高标准农田建设只考核涉及的11个村（社区），避免无效考核，减少村居负担，让村（社区）考核“瘦身”蜕变。

紧扣核心任务，既“考”又“评”坚持考准考实。各部门紧扣核心任务、关键指标、工作成效制定考核细则，对考核指标进行压缩，以过程把控为基准、以实际效果为导向，非必要的内业资料不纳入考核。考核结果主要通过实地查看、平时掌握和党员群众反馈等方式，减少资料检查、留痕检查。如在党建工作考核中，通过电话联系党员，掌握各村（社区）党组织生活和流动党员管理情况；在房票工作考核中，根据实时看房情况和房票成交量，及时公布考核结果，即时体现工作成效，“边干边考”激励先进、鞭策后进。同时围绕“党建+发展”对村级工作进行综合评价，升级打分模式、细化打分等次，镇领导班子成员按照不多于30%的比例，在“优秀”“称职”“基本称职”“不称职”等次中进一步划分分数范围，变“打勾”为“打分”，确保打出“精细度”和“差异度”，考准考实村（社区）工作。

严格结果运用，奖“优”罚“劣”激发创业活力。每季度公布考核细则，反馈考核情况、通报考核结果。通过召开季度考核评议大会，以“村居分析+分管通报+书记总结”的模式，全方位晒实绩、找差距、定目标。村（社区）在分析发言中互学互促；分管领导点准点透存在的问题，理清下一步工作思路；镇党委书记总结成效、分析原因，提出要求，达到以考促干目的。考核结果及时运用，按季度兑现村居绩效，体现绩效差异，一季度村（社区）绩效差异达30％，其中个人绩效的30%由村（社区）根据个人工作情况进行差异化再分配。同时将季度考核结果计入村（社区）干部干事创业档案并纳入年度综合考核，作为村（社区）及个人评先评优、岗位晋升的重要依据，破解“干好干坏一个样”难题，进一步推动村干部履职担当，增强干事创业动力。