桃花镇：把好四道关口 锻造高素质社区工作者队伍

近年来，桃花镇不断加大社区工作者培养力度，把好“选、育、管、用”四道关口，构建社区工作者“全成长链”，为提升基层治理水平提供强有力的组织保障。

把好“入口关”，选出“好苗子”。桃花镇积极宣传动员符合条件的应届毕业生、返乡大学生、退伍军人等群体报名县级社区工作者统一招考。本着公平、公正、公开的原则，严格遵守招考程序，持续为社区队伍注入新鲜血液。2023年以来，桃花镇总计面向社会公开招聘43名社区工作者,均为大专及以上学历。在职社区工作者中本科及以上学历159人，占比72.9%，研究生学历5人，40周岁及以下社区工作者占比87.1%，为城市社区治理提供了坚强的人才支撑。

把好“培育关”练就“好本领”。桃花镇注重政治素养和业务能力的双重提升，通过加强意识形态、政治理论等方面的培训，提高社区工作者的政治敏感性和理论水平；从职业道德、社区工作者职责权利义务、公文写作与处理、公共服务基本能力、群众沟通交流技巧等方面入手，提升社区工作者综合业务能力，更好地服务居民。2023年，桃花镇通过“线上+线下”的培训模式累计开展社区工作人员培训活动22次，累计培训约900人次。与此同时，建立社区工作者台账，将具有发展潜力的社区工作者推荐到基层党建、综合治理、文体宣传、民政服务等重要岗位上进行历练。

把好“管理关”激发“内动力”。在人员管理方面，桃花镇始终秉持严谨科学的态度，坚持季度考核与年度考核相结合，确保了考核工作的连续性和全面性。此外桃花镇还制定了《桃花镇智慧肥西网格员考核办法》，该办法充分利用智慧肥西平台的数据资源，对社区工作者的工作表现进行客观、公正的定期评估。桃花镇根据考核结果，坚决落实动态调整机制，旨在不断优化社区工作者队伍结构，提升整体工作效率。同时，将考核结果与绩效紧密挂钩，以此激发社区工作者的工作热情和积极性，确保他们保持高度的责任感和使命感，以端正的工作态度、良好的精神状态投入到日常工作中去。

把好“使用关”锻造“生力军”。桃花镇积极推行“网格负责制”和“包保责任制”工作制度，针对全镇150个网格，采取社区“两委”包保、社区工作者负责的治理模式，实现“网有人织、格有人管”。社区工作者每天通过在网格中巡查主动发现问题，对于网格内居民、企业的需求，及时进行处理和解决，对于解决不了的问题利用“随手拍”吹哨上报。2023年，桃花镇共计上报事件39234个，其中吹哨事件6236个，内部流转事件32998个，为构建和谐美好社区打下了良好的基础。