花岗镇：以“三着力”实现人才“引、育、留”

　　近年来，花岗镇立足乡村治理和产业发展需要，以“完善人才机制、优化干事环境、搭建服务平台”为抓手，着力推进人才工作落深落实、见行见效，为全面推进乡村振兴“添砖加瓦”。

　　着力完善人才机制，为引才“架梯子”。在“1121”人才计划的基础上再延伸、再拓展，抓实人才摸排建档，对镇域村（社区）和工业园区重点企业进行详细摸排，由镇党建指导员对接村（社区）和非公企业党务工作者，精准制定人才纳入标准，分批、分类别建立人才管理台账350余人，其中本地艺术类、乡村治理类180余人，在外技术、学术型170余人，为精准对话人才、回引人才夯实基础。抓实人才联系服务，发挥镇党组织“牵线搭桥”作用，打造优质人才品牌“花Young群英”“红领汇”，开展“喊你回家”“悦读沙龙”“村企对接会”等人才系列活动，广开言路，倾听人才想法、收集人才建议，畅通引才渠道，以品牌带动效应助力花岗镇走出去，人才走进来。

　　着力优化干事环境，为用才“搭台子”。创造良好营商环境，积极推进招商车研等重点项目落户，协助20余家企业兑现惠企政策30余项。提供多元锻炼机会，以培育素质高、能力强、本领大的镇村干部为重点工作，落实“村级后备干部跟班学习+镇年轻干部包村”制度，以“压担子、长本事”为导向，安排年轻干部深入乡村振兴、网格治理、集体经济发展等重点难点工作，保证干部队伍既能“沉下去”听民声、了民意，又能“浮上来”比担当、拼实绩。组织人才比武亮相，每年开展一次村（社区）书记“擂台比武”活动，村书记们以PPT形式围绕集体经济和党建亮点工作授经验、晒成果、补不足，以浓厚的干事创业氛围带好基层队伍、办好基层实事，激发人才干事创业活力。

　　着力搭建服务平台，为留才“铺路子”。加强人才教育管理服务工作，加大“留才”力度。做好人才服务保障工作，通过开展人才“悦读沙龙”、举办人才座谈会，用情用心交流沟通，充分收集人才关于花岗镇发展意见建议，及时回应人才诉求。注重强化人才理论武装和业务水平提高，通过开展机关“大学习”、年轻干部课题调研等教育实践活动，为人才提供“充电赋能”平台。严格按照“节点+”季度考核评议要求，牢固树立“奖罚分明、综合研判”的鲜明导向，根据考核结果公平公正兑现绩效，结合年度评优选优，以“物质激励+荣誉表彰”增强人才安全感和归属感，解决人才“后顾之忧”。