肥西县：聚焦“三个坚持” 稳步推动“小散弱”事业单位改革

　　推进事业单位改革是加强基层治理体系和治理能力现代化建设的重要内容。根据省市关于加快事业单位改革有关部署，肥西县稳步推进“小散弱”事业单位改革工作。

　　坚持高位推动，以上率下。将“小散弱”事业单位改革工作列入全县深化改革重点任务，成立了由县委主要负责同志任组长的工作领导小组。改革推进过程中，县委主要负责同志多次主持召开县委常委会、县委编委会专题研究各领域事业单位改革事项，亲自部署改革工作，为稳步推进改革政策落地生效提供了坚强的组织保障。

　　坚持超前谋划，摸清底数。县委编办坚持“调研在前、谋划在先”，深入涉改单位，对涉改领域的机关和事业单位的机构设置、职责运行、人员编制等情况进行全方位评估，建立事业单位机构编制基础台账，全面摸清改革“底数”。采取“1+6+N”三步走的模式推动全县事业单位改革（“1”即住建领域为试点，“6”是同步推进农业农村、水务、财政、自规、人社、发改等重点领域改革，“N”指存量领域事业单位改革）。

　　坚持部门联动，形成合力。明确各部门党委（党组）主要负责人是“第一责任人”。改革过程中县委编办及时回应改革中的问题和需求，做好各项政策的解释工作，同时针对已改单位定期开展“回头看”，开展机构编制使用效益评估工作；县委组织部深入研究涉改单位领导干部、人员划转，积极推动干部轮岗交流，确保改革期间“人心不散、队伍不乱、工作不断”；县人社局积极做好事业单位岗位化管理工作；县财政局做好涉改单位的资产划转、移交和登记工作。县委组织部、县委编办、县人社局、县财政局及涉改事业单位主管部门各司其职、密切配合，形成推进改革的强大合力。