县重点工程建设管理中心：践行“一线工作法”为民解难事

    主题教育开展以来，肥西县重点工程建设管理中心聚焦找问题、谋发展、促实干，组织中心党员干部深入基层一线，积极回应群众期盼，汇聚发展合力。

    讲好时代故事，让党的旗帜在一线飘扬。成立一支由中心20多名党员干部担任理论宣讲员的宣讲队伍，以报告会、座谈会、短视频、文艺表演等各种形式，开展工地宣讲数十场，受众累计达600多人次。推动安全知识宣讲走进新型家园三期安置点、农民工权利维护宣讲走进三元安置点、建筑法律法规宣讲走进县医院二期项目......通过分众化、对象化、互动化的宣讲活动，推动学习贯彻党的二十大精神不断走深走实，党员群众力量更加凝聚，干劲更加充足。

    坚持问题导向，推动一线服务为民办实事。针对农民工工资投诉高位运行问题，中心成立专班，严格督查落实施工单位按月发放工人工资，定期核查维权告示牌、工资表、考勤表、农民工花名册和工资支付台账等资料。建立常态轮检机制，重点检查专用账户“不专用”、开立不规范等问题，明确总包代发工资责任，源头预防总包代发、工程款人工费分账管理等制度落实不到位问题。针对检查发现的问题，限期整改，及时下发督办函，动态跟踪整改进度。

    强化“纾困解难”，实行一线接诉即办机制。对群众反映的每一份诉求都认真对待、及时回复、耐心回访，确保“事事有回音，件件有落实”。截至今年10月，全年累计回复12345政务服务热线1900余件，满意率98.7%；办理智慧肥西吹哨700余件，办结率99%；办理省市县各级督查件60余件，办结率99.5%。

    切实转变作风，一线项目“会诊”解难题。探索问题现场协调交办，拿出实招新招，打通难点、堵点、痛点。今年6月以来，共召开节点推进会、项目协商会、企业约谈会60余场。开展“大起底、大整治、大提升”行动，常态化组织专家组对所有在建项目进行专业指导，累计查出各类问题和隐患207项，现场下达整改单，督促整改落实。对于整改落实不到位企业动态督办查处。截至目前，共处罚企业69家，其中，处以违约金37家，被通报批评32家，违约金合计240万元。