官亭镇：“选、育、用”打造村级后备干部“生长链”

    为牢牢抓好村级干部“后继有人”这个根本大计，保障基层组织建设的人才支撑，近年来，官亭镇高度重视村级后备干部队伍建设，通过强化村级后备力量选拔、培育和使用，打造村级后备干部“生长链”。

    认真“选”，拓宽队伍来源。针对当前村级后备干部来源不广、数量不足的状况，采取公开选拔和组织推荐考察相结合的方式，拓宽选拔渠道，着力破解村级换届“难选人、选人难”问题。组织村（社区）做好后备人才摸排，将符合条件的大学毕业生、退役军人、种养殖大户和返乡务工人员等建档成册，从源头上扩大后备干部可选范围；在组织推荐考察中，按照党组织推荐、实地考察、党委审定的方式进行，优先选拔在疫情防控、信访维稳、征地拆迁、生态环保、志愿服务等工作中表现优秀的党员、青年人才，全面征求纪检、公安等部门意见，严把人选政治关、作风关、质量关。2022年以来，按照公开选拔的办法选拔村级后备干部25名，以组织推荐考察形式招录村级后备干部11名，目前全镇已储备43名后备干部，其中年龄35岁以下占比93％，大专及以上学历占比100％。

    精心“育”，着力能力提升。健全“传帮带”制度，由各村基层工作经验丰富的村“两委”干部对后备干部进行“一对一”“点对点”施教，常态化落实镇党委、村党组织谈心谈话制度，提供交流经验、反馈问题的平台，充分掌握工作实绩和发展潜力，促进村级后备干部健康成长；开展教育培训，定期组织后备干部参与政治理论、工作业务学习，有计划、有针对性地对党建理论知识、村级党组织建设、工作方式方法等进行培训，不定期召开座谈会，增强眼界、拓宽思路、增长才干；完善监督管理，建立村级后备干部个人档案，逐人登记造册，建立后备干部档案，实行统一管理。镇党委对各村后备干部进行年度考核和评议，按照“能进能出、动态调整”的原则，及时更换工作能力不适应、党员群众评价差的后备干部，做到优胜劣汰、优化干部队伍。

    科学“用”，加强实践锻炼。坚持实践锻炼，将后备干部按照专业和个人素质适配度分配岗位，围绕村级中心工作安排后备干部在村集体经济、信访维稳、党组织建设、网格化管理等村级岗位轮岗锻炼，让后备干部广泛接触和熟悉村级事务；给村级后备干部交任务、压担子，引导后备干部竞选担任村务监督委员会成员、矛盾纠纷调解员等职务，主动承担急难险重任务，把防疫、防汛等重点工作和突发事件等“实战”贯穿于村级后备干部成长各个环节，为村（社区）后备干部提供锻炼平台，在一线提升后备干部能力素质和增强群众工作本领，真正做到“刀在石上磨，人在事上练”；通过考核选拔，将表现突出的后备干部及时补充到村“两委”队伍中，截至目前，已有４０名后备干部进入村“两委”队伍，进一步激发了后备干部争先进位的主动性和村“两委”班子的战斗力。