花岗镇：“选育管用”锻造村级后备干部生力军

    近年来，花岗镇着力锻造可堪重用、能担重任的乡村振兴储备人才，不断深化村级后备干部培养链条，努力打造村级后备干部成长成才快车道，为建设宜居宜业和美乡村、推进农业农村现代化提供人才保障。

    严格选拔，疏浚源头活水。秉持“选优择强、德才兼备”的理念，坚持严把政治关口、拓宽来源渠道、严格选拔录用，委托跟进第三方公司组织后备干部招录，建立监督小组对笔试、面试、体检全流程进行监督管理，保证后备干部选拔过程的公正、公开、公平。截至目前，花岗镇已经完成三轮共107名后备干部招聘，其中本科学历81名，为乡村振兴事业的发展提供了有力支撑。

    精心培育，练就过硬本领。根据后备干部的知识短板和能力弱项，量身定做成长成才培养方案，组织后备干部参加各类业务培训和实地考察学习活动10余次；完善跟班学习和基层锻炼机制，有计划分批次地让后备干部到镇大建办、国土分局、农业农村办等部门进行锻炼，帮助后备干部了解乡镇发展现状，强化乡镇工作和村级事务间的联系，提升后备干部驾驭复杂局面、解决疑难问题的能力。

    全程管理，激发争先意识。建立后备干部人才管理台账，强化全程管理。一方面通过分析研判、走访调研、谈心谈话等方式发掘优秀后备干部，详细掌握后备干部队伍信息；另一方面，定期对后备干部的能力和作风进行考察，对表现优秀的后备干部予以重用，对表现一般的后备干部谈心谈话，予以提醒。同时，将平时工作表现纳入季度、年度考核，考核结果与绩效挂钩，通过正反双向反馈机制，激发后备干部争先创优、比学赶超的积极性。

    强化任用，拓宽锻炼渠道。根据专业能力和岗位需求，结合个人意愿，将后备干部安排到各村（社区）任职，坚持多岗轮换，有针对性安排参与乡村振兴、信访维稳、征地拆迁、抢险救灾等重点难点工作，丰富基层经验，增强解决实际问题的能力，同时，鼓励优秀后备干部担任网格长，在实际工作中压担子、交任务、夯责任、教方法。截至目前，花岗镇已有25名村级后备干部担任村（社区）“两委”成员。