丰乐镇：创新实施“四级联动”激励干部干在平时、比在平时

    近年来，丰乐镇以争先创优为导向，以节点为考点，通过“节点+记实+考评”推动“乡镇党委—机关部门—村（社区）—基层干部”“四级联动”，着力构建集节点调度、激励保障、结果问效为一体的平时考核体系，激励干部干在平时、比在平时。

    节点计分，权责明晰提干劲。该镇深入落实肥西县节点工作法，让节点变考点，考准干部实绩。科学节点指标。个性化设置节点考核，根据任务来源，将县节点平台任务、镇党委政府中心工作、日常业务性工作划分为三星、二星、一星3个等级任务，按星赋分。创新派单管理。坚持“云端问绩”，依托线上数字平台，以部门为单位将节点任务转化为具体工作任务分派至个人，做到定人、定时、定责，实现星级任务按人计分。部门协同合作。针对需要多部门协同完成的工作，实行关联到村、协同得分，只要协同配合完成此工作任务的个人及村都可获得等价星级分数，计入季度考核评分，有效激发镇村干部干事合力。

    实绩亮分，比学赶超争先进。以实绩实干为导向，精心设置“抢单大厅”“工作动态”“排行榜”模块，营造争先创优的干事氛围。抢单大厅，以悬赏抢单的方式发布节点任务，抢单成功并完成任务即可获得相应节点分数。上半年以来，全镇共计发布二星级节点以上任务11条，累计参与抢单任务37人次，有效推进了难度大、业务性强的工作。工作动态，开辟工作动态专栏，针对日常一星业务工作，自主申报工作内容和节点时间，完成任务后通过审核，在专栏内实时更新展示，鼓励干部干在日常、考在平常。榜单排行，围绕节点任务得分每季度更新榜单，通过榜单可看到个人节点考核得分和排名位次，前40%优先评奖评优，激励镇村干部比学赶超。

    奖惩兑分，考用结合生动力。强化“清单+闭环”思维，将晒绩、考勤、督导考核等形成的，干部德能勤绩廉“数字化”画像，与平时考核、年度考核结果挂钩，并运用到多维度考察选拔使用干部中。2022年度，5名公务员确定为优秀等次，平时考核“好”等次均在两次及以上；推荐副科级干部2人，提拔机关中层公务员11人，推荐提拔人员在平时考核中“好”等次均在两次及以上，一批想干事、能干事的优秀干部脱颖而出。通过季度纪实，年度总评，变“年终凭印象打分”为“年中凭实绩说话”，根据得分差异化核发平时考核绩效。2023年上半年以来，机关干部获评“好”等次121人次，表彰奖励村（社区）“季度之星”8名，进步之星3名，绩效收入最大差异2500元，实现干多得多、奖优罚劣。