再难的事也不能一拖再拖！

    8月10日上午，县委书记陈伟主持召开全县重点项目红黄牌约谈会，听取1-7月份节点工作平台运行情况汇报，对18个黄牌节点和3个红牌节点逐一调度。陈伟对照项目系统红黄牌清单，仔细询问每一个项目超期原因，尤其对部分一拖再拖的红牌节点责任单位进行了严肃批评。相关单位现场做出表态，郑重承诺完成时间。县领导王宏耀、权家柱参加。

    陈伟指出，红黄牌约谈会是对当前滞后工作的再提醒、再鞭策，目的就是要帮助大家找差距、补短板，必须强化“到点交账”意识，再难的事也不能一拖再拖，任由红黄牌发生！

    一要全面提升节点落实力。要牢固树立“节点就是军令状”的意识，紧盯时间节点，狠抓工作落实，确保节点任务和压力纵向到底、横向到边。要深化运用节点工作平台，加大重点事项节点化改造力度，确保节点平台对重点工作全覆盖。要优化督办节点设置，强化节点过程调度，严格销号标准，杜绝跑冒滴漏，确保各项任务说到做到，做就做成。

    二要全力做好项目服务保障。要强化服务意识，主动靠前了解企业需求，超前谋划做好土地供应、用水、用电等要素保障工作，全力以赴推动重大项目早日投产达效。要加大总部基地招商力度，强化上下游企业协同联动，不断扩大优质项目储备，加快形成项目建设梯次推进、滚动发展的良好格局。

    三要压紧压实工作责任。要进一步压紧压实县领导包联责任，坚持以上率下，强化压力传导，综合运用分级调度、线下通报、督查问责等手段，确保问题闭环处理。部门属地要牢固树立“一盘棋”思想，加强协调沟通，密切协作配合，形成齐抓共管的工作合力，及时突破工作中各类难点、堵点问题，全力推动重大项目建设提质增速。

    四要持续优化团队建设。要牢固树立实干实绩的用人导向，继续重用节点型实干型干部，不断提升办事效率，以正确用人导向引领干事创业导向。要紧密结合一线干事档案，坚持在重大项目建设一线考察和识别干部，真正让有为者有位、能干者能上。