花岗镇：“节点+” 加出发展新动能

    为切实发挥日常考核的“风向标”“指挥棒”“助推器”作用，达到“以考促改，以改提质”的考核效果，花岗镇探索实行“节点+”季度评议机制，对村（社区）重点工作进行季度考核，实现由“年终考”到“日常考”的转变，树立“干事创业”鲜明导向，营造“比学赶超”浓厚氛围，为村级发展和乡村振兴注入“新动能”。
    模块式设置指标，明确“考什么”。按照“1＋9”模块化设置指标，即：1为节点工作，将县节点工作平台、镇重点工作任务延伸至村（社区）；9为专项工作，按照“常态＋临时”“共性＋个性”四大模块设置专项工作，对村（社区）进行分类考核，围绕“一票否决”项、守底线工作及村级发展任务等重点事项，第一季度将党建工作、信访维稳、安全生产、文明创建、人居环境、生态环保、秸秆禁烧、土地管理、乡村振兴等9项工作作为重点考核指标。同时，按照精简考核事项、量化考核内容的原则制定考核细则，三上两下征求意见建议，增强考核的全面性、科学性和公平性，确保考准考实、考出实效。
    多维度评价分析，破解“如何考”。一是节点赋分“清单化”。围绕节点任务清单，根据季度节点任务量、难易程度和完成情况予以赋分。二是专项打分“规范化”。由各部门及分管领导根据专项工作完成情况对各项工作进行考核打分，与上级通报批评、荣誉表彰等挂钩，采取“基础分±加减分项”的方式予以计分。三是综合得分“精准化”。突出“工作得分”与“测评”相结合，采取重点工作得分占比70%、测评占比30%的方式，提升考核结果的真实性和科学性。完善考核反馈机制，在每双周例会上对考核工作进行调度，定期开展督查督办，召开村（社区）“节点＋”季度评议第一季度考核结果汇报会，对考核情况进行多轮会商，同时将考核结果和问题清单点对点反馈给村（社区）进行确认，确保反馈问题有整改、有落实，季度考核有实效、有成果，变“走过场”为“实打实”。
    全方位运用成果，解决“怎么用”。每个季度末召开村（社区）“节点+”考核评议会，分项、分类汇总展示考核结果，集中晾晒各村（社区）各项工作排名。一是通过考核评议会，对节点和九大重点工作逐项解读，分析原因找出不足，表扬先进、鞭笞落后，确保考核工作落到实处，全力推动平时考核工作提质增效。二是通过对单项工作排名靠前的通报表扬、分享经验，对综合排名靠前的进行奖励，对综合排名靠后、工作中出现重大问题或被上级通报等情况进行通报批评、表态发言，充分体现在在结果反馈中强化“咬耳扯袖”，激发村（社区）工作积极性。三是将季度考核结果与村干部绩效报酬、干事创业一线考察档案相结合，并作为村（社区）及个人评先评优，村干部报考公务员、事业编人员等方面的重要依据，按季度兑现考核绩效，打破绩效考核“大锅饭”局面，拉开绩效差距，树立“干好干坏不一样、干多干少不一样”导向，充分激活村（社区）干部干事创业新动能，跑出乡村发展“加速度”。（徐颖）