花岗镇：念好“选育管评”四字诀 锻造乡村振兴铁军

    花岗镇坚持放宽视野“选”、靶向发力“育”、健全制度“管”、拉开差距“评”，努力建设一支班子强、队伍好、懂基层、乐奉献的村级干部队伍，为乡村振兴注入“强动力”。
    拓宽视野“选”，优化干部队伍建设。配强“头雁”，增强带动力。实施“回引人才”计划，促进大学毕业生到乡、能人回乡、农民工返乡、企业家入乡，选拔培养一批政治成熟、能力突出、群众认可的基层党组织书记。配齐“雏雁”，培养生力军。拓宽用人渠道，公开招考75名村级后备干部，储备一批立场坚定、年轻向上、素质较高的后备力量，激活乡村振兴“新动能”。
    靶向发力“育”，提升干部能力素质。依托镇党校实施干部精准化、常态化教育培训，开展村（社区）“两委”干部集中培训班、党建工作业务培训班、乡村振兴工作培训班、学习贯彻党的二十大精神集中轮训班等专题培训。在全镇范围内开展“大学习”行动，按照“走出去、请进来、内交流”的原则，实行“一月一学习”，着力提升村干部思想政治素养和履职尽责能力。将村级后备干部纳入花岗镇年轻干部培养“领航”计划，助推后备干部快速融入基层。
    健全制度“管”，规范干部履职行为。建立健全《村干部队伍管理办法》《村（社区）集体财务管理细则》《小额零星项目交易管理办法》等制度机制，严格执行党组织议事规则、“四议两公开”“三务公开”等工作制度，依托小微权力“监督一点通”平台，公开公示信息录入6713条，规范村级权力运行，着力推进村干部规范履职。
    拉开差距“评”，激发干部干事活力。优化镇村考核评价体系，树立工作实绩导向，实行节点平台和干事创业档案“两个延伸”“两个区分”，开展村（社区）“节点+”季度评议，围绕节点、党建、信访维稳、安全生产等10项重点工作考准考实、考出成效，打破绩效考核“大锅饭”局面，强化考核结果在干部使用、职级晋升、表彰奖励等方面的运用，有效倒逼后进村提升效能，激发干部干事创业的激情和活力。