上派镇：“三注重三强化”激活红色治理动能

    今年以来，上派镇将“红色物业”作为党建引领基层治理的重要抓手，结合在职党员报到、党建联席会议、居民协商议事会等载体，构建社区党组织领导下的居民委员会、业主委员会和物业企业联动服务机制，为上派镇高质量发展提供组织保障。
    注重“上下”同步，强化组织领导力，筑起治理格局。根据《肥西县加强党建引领推进“红色物业”实施方案》等文件要求，上派镇高标准推进“红色物业”建设，在前期“两网融合”的基础上，优化调整29个小区党支部,组织成立11个住宅小区业主委员会，20个正在筹备成立，已成立的业主委员会党员占比均在50%以上。成立物业项目党支部5个，同时推动交叉任职，对没有成立党组织的物业项目，推动项目负责人到社区挂任“两委”成员，社区“两委”成员到项目上担任党建指导员。为红色业委会、红色物业工作打下基础；积极搭建“四位一体”协商议事机制，运用“提、议、办、评”等方法，协调构建“乡镇统筹抓、社区具体抓、物业联动抓，网格直接抓”的四级联动工作格局，不断强化党建引领基层治理的实际成效。
    注重“点面”结合，强化政策执行力，聚起治理合力。上派镇2个“红色物业”试点小区，在小区党支部组建、党员作用发挥、活动阵地打造、议事机制建立等方面先行先试、积累经验。截至目前，肥光社区绿地二期、卫星社区观澜印象“红色物业”活动阵地制度、标牌等已上墙。以金宇天地城等商住小区为重点，组织开展“红色物业”现场观摩会、宣传物业管理“三类典型”等活动。同时擦亮协商议事品牌，绿锦社区通过“有事好商量，全民呱呱乐”协商议事会，协商解决非机动车充电桩不足及“僵尸车”等问题；卫星社区打造“星火工程”协商议事品牌，解决停车位和小区绿化等问题。突出示范品牌带动，以点带面，整体推进，真正把党的组织覆盖与工作覆盖体现在联系服务群众的“神经末梢”。
    注重“内外”兼修，强化队伍凝聚力，显出治理成效。上派镇坚持同向发力,合力推动，构建“社区党组织、居民委员会、业主委员会、物业企业”“四位一体”的基层治理模式，充分利用组织优势，将社区、物业、业委会等各方力量拧成合力。支部建在小区中，注重吸收楼栋长、物业服务企业、业主委员会和社会组织中的党员以及党员志愿者、报到党员等为成员，充分发挥党支部核心引领作用，畅通沟通渠道，通过召开协商议事会等方式，实现难点、热点问题早发现、早预防、早调解。截至目前，各城市社区依托“灵西”小程序“在职党员报到”智慧信息平台，共发布开展微心愿、志愿活动、公益岗位、小区治理等活动640场，其中协商议事77次，解决问题79件。自6月份平台启动以来，各城市社区平均每月至少开展2次活动，切实增强小区治理“红色力量”。