县人社局全方位激发干部队伍“生产力”

    今年以来，县人社局采取轮岗交流、学习研讨、岗位竞聘等方式，通过思想淬炼、岗位锻炼、平台历练等举措，全方位推进干部队伍建设，已然形成有为者有位、实干者得实惠和人尽其才、比学赶超的良好干事创业氛围。

    干部交流轮岗，打通内外循环，推进职级晋升，增强干部工作活力。今年，县人社局与其他县直单位轮岗交流二级机构负责人，“走出去”4名，“引进来”4名。本局内部二级机构负责人已任职3年以上的全部进行了轮岗。岗位“新人”的到来，有力打破工作上原有的固定思维和经验主义，有效破除了一些积弊。大力推进落实公务员和事业单位管理岗位职员等级晋升制度，打通非领导职务职级晋升通道，极大提高了干部的工作积极性。

    开展干部新状态学习研讨，推报参加“TED”大讲堂，组织青年干部上党课，增强干部思想动力。县人社局认真贯彻落实全省改进工作作风为民办实事为企优环境会议精神，开展“一改两为五做到”暨干部新状态学习研讨，每名党员干部撰写学习心得体会。推荐3名同志参加全县“TED”大讲堂，围绕人社工作难点分析问题、提出建议。组织全局35周岁以下青年干部，局主要负责人以《脚踏实地 积极进取 成就未来》为题，亲自为他们上党课，指出不足、提出要求。通过推动“思考”，全局广大党员干部的思想认识水平得到有力提高。

    提拔年轻干部，年龄较大干部退实就虚，实施局属事业单位副职竞聘，优化服务大厅窗口人员，增强干部攻坚战力。为适应新形势，县人社局加大年轻干部提拔力度，拓宽选人用人渠道，出台了《肥西县人力资源和社会保障局关于进一步加强年轻干部培养工作的实施意见》《肥西县人力资源和社会保障局有关局属事业单位副职竞聘工作方案》《肥西县人力资源和社会保障局关于优化窗口服务工作的实施方案》，提拔35岁以下年轻干部5名，年龄较大退实就虚干部4名，局属事业单位副职竞聘上岗2名，服务大厅窗口工作人员择优选用从原来的27人精简至17人，全局二级机构负责人平均年龄减小5岁，干部年龄结构、第一学历水平和服务大厅窗口工作人员的优化，极大提高了人社干部队伍的战斗力和人社大厅窗口的管理服务水平。（吴傩军）