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山南镇华山村——黄金

信息来源: 山南镇 发布时间:2022-05-04
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项目类别:党建类

项目名称:党建引领+信用村建设

项目简介:项目背景意义:华山村位于合肥市肥西县山南镇西部,西与金牛社区接壤,东南北分别与小井庄村、板墙村、沈店村毗邻,全村总面积4.2平方公里,耕地面积3867.1亩,13个村民组,共有户籍人口1867人,省道杨桃路、合六南通道穿境而过,交通十分便捷。2017年,完成基层党组织标准化建设,华山村村党总支下设两个高庄、郭岗两个支部,4个党小组,共有党员63名。村两委现有成员 6 名。通过项目的实施,让群众自发的投入到自我约束,自我管理中去,从而更好的实现村民自治和乡风文明。

项目主要内容:1、加强组织领导,成立专项工作队。召开村“两委”会和村民大会,成立队伍,发挥网格作用。聘退职干部、老教师、老党员等社会威望较高、群众信得过的人参与到专项工作队,按照每个人的长处分工协作。2、发动群众开展信用评分。积极联系相关部门,对全村人员进行信用评分。按照特定的评分标准,将全村人员按照A、AA、AAA的标准。同时按照村民自治的方式,从热心为民、公道正派的群众中由村民自己推选出信用评议委员会,在村党组织的领带下开展村民信用分评议工作。评议程序采用,村民组评议申报、信用评议委员会评议确认,村民代表大会评议决议,并及时公开评议结果,长期公示。3、有效理由评选结果,建立奖惩机制。一是对评上信用户的家庭,按照相关标准和等级,在门前悬挂荣誉牌,让群众之间互相参照,互相学习,从而激发全体村民积极向上的热情。二是结合信用评议,将禁燃禁放、秸秆禁烧、人居环境、道德评议、矛盾纠纷等村级的各项工作纳入其中,进行评分打分。同时将本村的几个商铺纳入信用超市,按照特定的标准,利用分值兑换商品。从而激发群众热情。三是对信用分较高的群众,在有需求的情况下,积极协助贷款发展产业,为乡村振兴助力。

投资概况:管理费用支出:约10万元。

资金来源:村委会及上级补助资金。

时间节点安排:2022年3月,成立相关队伍。

2022年6月,完成材料收集及申报。

2022年9月,完成信用评议。长期坚持。

2022年12月,制定奖惩措施,结合全年工作,完成年终评议,做好结果运用。

 

项目类别:发展类

项目名称:华山村精品苗木产业园

项目简介:项目背景意义:2011年华山村实施绿化大会战项目,共流转土地124.6亩,2013年,将该土地流转给私人承包,从事苗木栽植,2020年,通过法院判决,将该土地的流转权和地上苗木交于我村经营,但由于苗木品种不 好,外加一直未得到专业的管理。通过多方面了解,计划对124.6亩土地上的苗木进行更换,将现有的三角枫、红叶李、桂花等好的树种进行合理化栽植,打造华山村精品苗木产业园。通过项目的实施,合理的整合本村资源,发展壮大村集体经济。

项目主要内容:1、组织人员对租赁土地上的无用树种进行清理;2、组织机械对田块进行深翻;3、组织人员移栽精品苗木;4、组织人员进行长期管护及销售。

投资概况:机械费:1000元/亩,约13万;移栽及清杂人工费:10万;管护费:5万。共计约28万。

资金来源:村集体经济合作社及上级补助资金。

预期效益:当前苗木栽植较多,但真正精品相对较少,通过项目实施,预计今年苗木销售额约10万元,后期将会逐年壮大。

时间节点安排:2022年3月,完成土地丈量和租赁协议续签;

2022年5月,完成田块的深翻和整理,同步完成精品苗木栽植;

2022年6月,组织人员常态化管护和苗木销售。

 

项目类别:治理类

项目名称:华山村平安乡村建设

项目简介:项目背景意义:华山村位于合肥市肥西县山南镇西部,西与金牛社区接壤,东南北分别与小井庄村、板墙村、沈店村毗邻,全村总面积4.2平方公里,耕地面积3867.1亩,13个村民组,共有户籍人口1867人,省道杨桃路、合六南通道穿境而过,交通十分便捷。一直以来,随着畅通工程和各项基础设施建设的完善,村级的交通便利了,四通八达,但也给让一些盗窃、偷鸡摸狗之人有机可乘。同时,随着经济社会的发展,矛盾纠纷更是层出不穷。

项目主要内容:1、建立组织,落实网格责任。以村党总支为统揽,成立村两委包片,党小组长、村民组长包组、党员包户的责任网格,建立群防群治体系;2、发挥群众自治,强化矛盾纠纷化解。一是农村个体矛盾由党员和村民代表负责化解。在市场经济条件下,农村90%以上的矛盾是个体矛盾,这类矛盾往往开始不公开、影响小,但发展下去,有些会逐渐激化,处理不好,不仅影响群众的幸福感满意度,还会转化为恶性矛盾。实行党员和村民代表联户制度,做到矛盾由党员和村民代表发现化解,党员和村民代表化解不了的,再由村干部化解,实现了矛盾早发现、早化解;实行村干部包片制度、矛盾化解承诺制度等,及时发现问题、解决问题。二是农村群体矛盾由村党组织领导下的村民自治组织化解。农村重大问题,虽然在党支部民主决策基础上,多数群众同意并通过,还会有少部分群众不同意,从而形成群体矛盾。这类矛盾数量不多,但化解起来有一定难度。对于这类矛盾,成立矛盾调解专项小组,以“五老”人员,“五老”即老干部、老党员、老村民、老教师、老成功人士,由于他们威信高、影响大,采取集体对话、做思想政治工作等方式,矛盾也容易化解。三是农村特殊矛盾由群众中的各种“老公亲”化解。所谓农村特殊矛盾,是指情况特殊、村里化解不了的矛盾。村民中存在各类中间人,也就是“老公亲”,他们虽然不是干部,也不是党员,但他们在周边村威信高、影响大、方法多,又热心公益事业。努力把他们团结在自己身边,建立组织,发放聘书,定期进行经验交流。当发生特殊矛盾时,让他们出面化解。3、有效利用现代化设备,强化安全监管。随着组组通等项目的实施,全村现已实现道路硬化20公里,真正算上是四通八达,为进一步加强监管,计划再我村建设“平安乡村”云监控平台。在全村20个自然鄞安装30个监控,主要针对群防群治、禁燃禁放、秸秆禁烧、道路交通等方面开展工作。

投资概况:管理费用支出:约50000元。

资金来源:村委会及上级补助资金。

时间节点安排:2022年3月,成立领导小组,开展走访群众,征求意见。

2022年6月,召开各级会议,明确网格职责,成立相关组织。

2022年9月,完成监控摄像等相关配套设施。

2022年12月,平安乡村建成运转正常,村级和谐稳定。

 

责任编辑:张鹏鸣

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