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山南镇荷冲村——何军林

信息来源: 山南镇 发布时间:2022-05-04
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项目类别党建类

项目名称:荷冲村“党建+网格化”基层管理体系

项目简介:荷冲村总人口约3155人,18个村民组,设4个党小组,正式党员75名,预备党员1名。我村党员年龄普遍偏大,在外务工党员较多,结合我村实际情况,开展“党建+网格化”工作,健全服务群众、服务基层的长效工作机制。

一、网格划分:根据我村实际情况,以“2*4*18”模式构建荷冲村网格化管理,以荷冲、宗店两个支部构建一级网格;“一党小组一网格”模式构建二级网格;以18个村民组构建三级网格,二级网格下设4-5个三级网格。

二、网格团队:实行“支部书记网格指导员+党小组网格长+党员网格员+村民”的网格管理模式、网格指导员由支部书记担任,网格长由党小组组长担任,网格员由所在网格群众中威望高、有担当的党员、村民组长担任。

三、网格职责:网格员要做好政策宣传、信息采集、排查隐患等工作;网格长带头并督促网格员做好相关工作、做好上传下达等各项工作;网格指导员每月至少召开一次例会,听取网格长工作汇报,传达上级重点工作部署,做好网格长、网格员考核,规范网格内组织生活等工作。

四、阵地建设:一级网格活动场所建立在村委会,二级网格活动场所建立在各党小组活动室,统一制作标牌,定期开展组织活动,重点抓好“三会一课”等党员教育管理制度,建立健全党员群众联系、民意收集反馈机制。

五、严格考核奖惩:建立严谨的考核奖惩制度,并严格落实,对工作实绩突出、群众满意度高的网格员、网格长、网格指导员给与适当工作补贴,对于工作滞后、工作成效不明显的,进行批评教育、撤换。

时间节点安排2022年一季度月底完项目初步设计;

2022年二季度底完成网格区域划分工作;

2022年三季度底完成网格队伍建设工作;

2022年四季度底完善相关制度、完善组织建设、正式执行。

 

项目类别发展类

项目名称:沈店荷冲农机服务合作社项目

项目简介:山南镇耕地面积约9万亩,由于我镇农业机械化程度较低,很大程度上影响了农业的现代化发展,尤其在收获季节时间紧任务重的情况下,绝大部分的农用机械要从外地调运,严重影响我地区的农作时间节点,山南农耕市场迫切需要一批功能完善的农业机械投入生产领域,解决农户种植、收获季节等环节的后顾之忧,带动周边农业地区种植业规模,推动标准化生产。沈店社区与荷冲村联合共同申报项目,旨在建立山南镇最大的农耕机租用站,服务整个山南地区农耕市场,解决从外地调运的种种弊端,同时通过此项目壮大两村集体经济收入。

主要内容与规模:机械购置。(1)沈店社区购置大型拖拉机2台,荷冲村购置大型拖拉机2台;(2)沈店购置配套犁、耙、旋耕机2套,荷冲村购置配套犁、耙、旋耕机2套;(3)沈店购置联合收割机3台,荷冲村购置联合收割机3台;(4)沈店社区和荷冲村联合建设面积为600平方米的农机简易车库;(5)沈店和荷冲共购置2辆转运货车。

时间节点安排:2022年4月至2022年12月底

投资概况:项目共投资约247.6万元。

一、工程建设资金:12万元;简易车库 600平米,共投资12万元。

二、设备购置资金:236.6万元。大型多拖拉机(东方红1204)4台,  共计60万元;联合收割机(久保田988)6台,共计132万元;犁4件,共计2万元;耙4件,共计2.4万元;旋耕机4台,共计3.2万元;转运货车2辆,共计36万元。

资金来源:上级申请资金

预期效益:项目建成后,按照项目目标耕、收面积共6000亩,经营收入60万元,合作社获得纯利润30万元(按照每亩100元收费,纯利润按照50元每亩)

时间节点安排2022年4月底前,完成项目论证及经营组织建立;

2022年5月底前,完成上级资金到位及招投标程序;

2022年6月底前,完成设备到位及正式运营;

2022年7月底前,完成农机简易车库建设;

2022年12月底前,完成项目验收及报账工作。

 

项目类别治理类

项目名称:荷冲村矛盾纠纷调处工作组组建项目

项目简介1、背景意义:当前,农村因家庭、邻里、婚姻、继承、抚养、礼仪、财产、生活等引起的矛盾纠纷日益增多。这些纠纷如果处理不当,就会造成村民关系紧张,甚至长期对立。面对这些非常复杂、千头万绪的矛盾纠纷,荷冲村结合治理类项目建立“村民矛盾纠纷处理小组项目”。建立“村民矛盾纠纷处理小组项目”有以下好处。①调解员有公平之心。在处理矛盾中,能够摆正自己的姿态,放正自己的位置。在利益多元、观念多样、思想多变的时代,群众已不再是抽象的“整体概念”,而是具体的“利益个体”。调解员的正确协调“利益关系”,理清“公利与私利”,摆正“权力与权利”,站稳群众立场,真正关心群众的幸福和尊严,做好群众的一杆秤,认真处理好信访工作。②调解员有“对症下药”之效。本着“矛盾不加剧、纠纷不出村”的原则,对症下药、灵活机动地做好矛盾纠纷的调处工作,防止矛盾纠纷“滚雪球”,进一步激化。当双方当事人固执己见,争强好胜时,调解员可以利用“换位思考法”,启发双方当事人转换角色,换位思考。在考虑个人得失的同时,也要替对方利益着想,做到知彼知己自我约束。然后,循循善诱,因势利导进行调解,达到事半功倍的效果。③调解员能够借用外力。实践证明,借助农村有威望的长辈、退职老干部、老党员、老教师等调解矛盾纠纷,是很有效的。因为在长期的生活中,长辈及退职老干部在村民的心目中有一定威望,对于赡养、家庭、抚养等类型的矛盾纠纷,可以联合双方都尊崇的德高望重者协助调解处理。④调解员能巧用妙语。在实际工作中,处理村民矛盾纠纷之类的事情,最好的“武器”就是语言,有时候往往一句得体的话语就能打动双方。调解员们本就深谙辖区的风土人情、生活习惯、砺炼口才、掌握处理纠纷的主动权,化解当事人的心理疙瘩,使纠纷在激化之前能得到有效处理。                2、主要内容:拟成立荷冲村矛盾纠纷处理工作小组。拟设组长1名,成员4名。                                                                                  3、投资概括及资金来源: 无                       

4、预期效益:创造良好的文明、和谐、稳定氛围。

时间节点安排2022年第一季度,完成项目的初步谋划;

2022年第二季度,完成相应的规章制度及相应的工作表格;

2022年第三季度,完成调解员的设置及调解员培训工作;

2022年第四季度,调解员正式参加工作。

 

责任编辑:张鹏鸣

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