铭传乡新光社区——王业超

项目类别：党建类

项目名称：创建“1+X”党群帮扶机制

项目简介：为进一步发展党建引领乡村振兴，发挥党组织战斗堡垒作用，创建实施“1+X”党群帮扶机制。特色亮点：党群帮扶机制。“1”指物质方面的输血式救助，“X”指“助业、助创、助医、助学、助困”等造血式帮扶，加大党群创业帮扶力度，推广孵化体验式，发挥党组织和党员在“亲戚式、造血式、常态式”帮扶中的作用，打造“温暖党建”制定相应的细则用于助业、助创、助医、助学、助困。

资金来源：经社区两委共同研究，决定从社区工作经费中拿出1万元用于“1+X”党群帮扶机制专项经费。

预期成效：提高党员干事创业的积极性，让社区有创业愿望的年轻党员及困难党员感受到党组织的温暖。

时间节点安排：第一季度，完成前期摸排，大致摸出各类对象户。

第二季度，完成项目申报，制定细则并上报。

第三季度，召开会议，对各个对象户申请进行审议，评选出合适的对象户。

第四季度，完成各类对象户审核工作，完成帮扶资金发放。

项目类别：治理类

项目名称：创建网格化与会议协商治理模式

项目简介：网格化+会议协商模式：1.网格化管理制度：将新光社区22村民组分为7大网格，由两委成员分别为网格长，每个组的组长担任网格员，书记担任社区总网格长，将人居环境整治和垃圾治理等一些常规化工作纳入网格化管理。2.会议协商制度：为了加强社区居民参与居务管理，我们在居务公开的基础之上，每个季度举行座谈会，将每个季度的居委会发展重大问题罗列出来，进行解决，让大家能够畅所欲言。

预期效益：能够将每季度的人居环境整治和垃圾治理情况进行总结，提高民众参与社区居务管理的积极性，改进需要注意的问题，为以后的发展做铺垫。

时间节点安排：第一季度，召开村民组长会议，对全村进行划分网格。

第二季度，网格员对社区的人居环境，生活垃圾治理等常规工作进行常态化监管。

第三季，网格员对本村民组需要解决的问题进行上报。

第四季度，召开总结大会，对网格员的工作进行总结评比。对前一季度上报的问题进行分析，整改。

项目类别：发展类

项目名称：星期天菜园项目

项目简介：为了加快乡村振兴的步伐，结合我社区文旅项目发展，我社区2月分开始谋划流转50—100亩土地，3月与农户洽谈再租用农户的闲置房屋，结合本地特色完善相关配套设施建设，制定相关管理措施，12月与乡投公司沟通合作，完成项目验收，让周边游客体验回归农村田园生活（星期天菜（乐）园项目），吸引合肥周边居民带孩子过来进行蔬菜种植、野炊、露营、农耕文化体验等项目，发展星期天经济。

投资概况：县乡村振兴局拨付专项资金约150万元，由附近居民提供服务。

预期收益：预计星期天菜（乐）园项目，至少可以解决我社区20名人员就业问题，让他们有稳定的收入。每年至少为我社区创下5-10万元的集体收入，壮大我社区的集体经济。

时间节点安排：2022年2月-5月，开始谋划，并与被流转土地村民进行沟通协商。项目评审并上报，项目公示，并进行招标公示等。

2022年8月-9月，项目基建完工，对外宣传，并与乡投对接。

2022年12月底，完成项目验收。