上派镇肥光社区“三措并举”推进“三红融合”社区治理体系建设

    5月22日下午中组部新闻办与人民日报政文部一行4人来上派镇肥光社区开展“支部在基层工作中如何唱主角”专题采访。近年来，肥光社区党委提出“以服务群众为幸福，让群众满意感幸福”的工作理念，突出党旗统领，以“红色网格”为阵地，“红色志愿”和“红色物业”为抓手，合力奋斗，积极推进“三红融合”社区治理体系。

    一是树好党建统领“一面旗”。持续推进“两学一做”学习教育常态化制度化，坚持用制度规范工作、用制度约束人，制定了全年党建工作方案，严格落实“三会一课”和主题党日等基本制度，对照上派镇党委“星级创评”细则对标达标。与此同时，该社区还充分调动驻地单位、社会各类主体党组织积极性、主动性、创造性，逐步构建区域统筹、上下联动、共建共享的社区大党建格局。

    二是织好党建和治理“一张网”。肥光社区结合实际，以金寨路、天海路路网为界，将辖区划分为幸福园、滨河家园、包公路三大片区，调整组建了片区党支部，将党员按住房调整到所在片区支部，党小组按楼栋、院落组建，将片区内单位、行业、商住也一并纳入片区党支部管理。由社区党委委员任支部书记、网格长，针对片区单位、行业、商住暂不具备组建党小组的派驻党建指导员，形成社区党委书记为总网格长，党委委员担任片区网格长，党小组长为网格员的“红色”网格体系。

    三是练好为民服务“两支兵”。以党员带动发动群众参与，成立了“幸福之光”志愿服务站,目前志愿者队伍有60多人，有党员志愿者35名,共开展了爱心帮扶、智善书院、社区巡查、艺术团、邻里便民、四点半课堂等6项志愿活动。并与县志愿服务中心共建志愿云平台，实现“幸福之光”志愿服务走出肥光社区。同时，在社区党建统领下，物业管理实行“社区+公司”模式，社区党委书记兼任物业公司法人，让利于民，从服务群众无小事入手解决问题化解矛盾，改善居住条件提升居住环境，助力社区治理。

    下一步，肥光社区党委在上级党委政府的领导下将会不断创新，努力提高社区治理的法治化、科学化、精细化水平；社区公共服务、公共管理、公共安全不断加强，不断提升广大居民的获得感、幸福感、安全感！（吴浪涛）