严店乡“三举措”加强村级后备干部队伍建设

    为进一步加强村级组织建设，优化村级干部队伍结构，提高村级干部队伍的工作能力，严店乡以“选、育、管”为重点，着力打造一支“备而有用”的村级后备干部队伍。

    选，蓄好“源头水”。该乡在选拔村级后备干部时注重“四基础”，一是政治素质基础好，能够拥护党的领导，坚决贯彻执行上级的方针政策，思想觉悟高;二是文化基础好，着重选拔拥有高中以上学历，文化底子硬;三是群众基础好，能够站在群众的立场上看问题，真心实意为群众办实事，与群众打成一片;四是工作基础好，即工作态度端正、吃苦耐劳、操作电脑熟练、接受能力强。

    育，增强“真能力”。为进一步增强后备干部工作能力，提高综合实力，乡党政领导班子与村书记定期与后备干部开展谈心谈话，了解其内心诉求，为其解决实际困难。并根据村级工作实际，注重扶贫业务、党建知识等培训，广泛利用远程教育、手机微信党支部等平台，着力打造“互联网+”教育模式。

    管，打造“严队伍”。乡党委认真建立村级后备干部档案，并根据后备干部的成熟程度和村班子建设的实际需要，及时调整村后备干部库，让后备干部“能进能出”，不断优化;村党组织负责后备干部的日常管理工作，确定培养联系人，适时对后备干部进行谈心谈话，及时掌握后备干部的思想、工作和学习情况。（金晶）